gototopgototop
Domov Rešitve Upravljanje kakovosti
Holistično upravljanje kakovosti z modelom odličnosti in s samoocenjevanjem

Zakaj_SO
Sistem stalnih izboljšav zahteva dobre upravljalske prakse in disciplino načrtovanja.

Če je samoocenjevanje nalog in rezultatov organizacije celostno, periodično in sistematično, si organizacija zagotavlja redno merjenje lastne uspešnosti in si postavlja izhodišča ponavljajočega/stalnega prepoznavanja možnih izboljšav.

Redno samoocenjevanje je del koncepta holističnega upravljanja s kakovostjo.


Ustvarjate organizacijo, ki:

  • razvija izdelke ter storitve z lastnostmi in na način, da so kupci pripravljeni več plačati vam kot vaši konkurenci;
  • ima program izdelkov ter storitev, katerih inovativnost se kaže v visoki dodani vrednosti na zaposlenega;
  • gradi uspeh na znanju in sistematičnem spodbujanju inovativnosti vseh zaposlenih;
  • v procesu upravljanja znanja kontinuirano pridobiva in izkorišča znanje vseh zaposlenih;
  • vse zaposlene kontinuirano spodbuja k dajanju predlogov za izboljšave izdelkov/storitev in procesov;
  • proces dajanja predlogov sistematično usmerja in nagrajuje;
  • racionalizira delo in pri zbiranju ter pri obravnavi predlogov za novosti ter izboljšave uporabljate sodobno informacijsko in komunikacijsko tehnologijo?


Verjetnost uresničitve vaših ciljev v sodelovanju z nami je velika, ker naše poslovne rešitve v ospredje postavljajo:

  • iskanje vzročno-posledičnih razmerij ključnih poslovnih veličin;
  • iskanje pogojev kontinuiranega uvajanja inovativnosti;
  • uvajanje upravljanja procesov z znanjem;
  • spodbujanje inovativnosti s skupinskim delom;
  • uporabo tehnik za spodbujanje ustvarjalnosti;
  • zbiranje in uresničevanje predlogov za izboljšave pri vseh zaposlenih.